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  • Modele 5 forces de porter

    Porter Five forces est un modèle qui identifie et analyse cinq forces concurrentielles qui façonnent chaque industrie, et aide à déterminer les faiblesses et les forces de l`industrie. Souvent utilisé pour identifier la structure d`une industrie pour déterminer la stratégie d`entreprise, le modèle de porter peut être appliqué à n`importe quel segment de l`économie pour rechercher la rentabilité et l`attractivité. Cette théorie repose sur le concept selon lequel il y a cinq forces qui déterminent l`intensité concurrentielle et l`attractivité d`un marché. Les cinq forces de porter aident à identifier où le pouvoir réside dans une situation d`affaires. Cela est utile à la fois pour comprendre la solidité de la position concurrentielle actuelle d`une organisation et la solidité d`une position qu`une organisation peut envisager d`emménager. Porter a considéré que la compréhension des forces concurrentielles et de la structure globale de l`industrie était cruciale pour une prise de décision stratégique efficace. Dans le modèle de porter, les cinq forces qui façonnent la concurrence de l`industrie sont comme suit: Si vous trouvez un cas comme celui-ci, ce serait très intéressant car cela signifierait que le cadre (porteurs cinq forces) ne serait pas en mesure d`expliquer toutes les forces ayant un impact sur le avantage concurrentiel; en supposant le cas et son évaluation des cinq forces est correcte. Les analystes stratégiques utilisent souvent les cinq forces de porter pour comprendre si de nouveaux produits ou services sont potentiellement rentables. En comprenant où réside le pouvoir, la théorie peut également être utilisée pour identifier les zones de force, pour améliorer les faiblesses et pour éviter les erreurs. L`analyse des cinq forces de porter est un outil important pour comprendre les forces qui façonnent la concurrence au sein d`une industrie. Il est également utile pour vous aider à ajuster votre stratégie en fonction de votre environnement concurrentiel, et d`améliorer votre profit potentiel.

    Il s`agit de l`exemple d`analyse des cinq forces de porter pour une industrie automobile. Alors que porter Five forces est un modèle efficace et éprouvé dans le temps, il a été critiqué pour avoir omis d`expliquer les alliances stratégiques. Dans les années 1990, les professeurs de Yale School of Management Adam Brandenbuger et Barry Nalebuff ont créé l`idée d`une sixième force, les «complémentors», en utilisant les outils de la théorie du jeu.

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